Pahami Prinsip 6M sebelum Memulai Bisnis atau Berwirausaha

Hal pertama yang harus kamu persiapkan sebelum berwirausaha adalah money atau modal atau uang.

Uang memegang peranan penting dalam menjalankan usaha. Tanpa adanya anggaran atau uang yang cukup maka proses manajemen usaha tidak bisa berjalan dengan maksimal.

Jika anggaran atau uang tersebut tidak mencukupi maka kegiatan usaha yang kamu jalankan bisa tersendat dan menimbulkan masalah di tengah jalan.

Kehadiran uang atau modal yang cukup juga mampu menghindarkan usahamu dari kebangkrutan.

"M" kedua yang perlu kamu persiapkan sebelum memulai bisnis adalah Man atau sumber daya manusia (SDM). Kehadiran SDM menjadi penting agar usaha yang kamu jalankan bisa berjalan maksimal.

Agar program manajemen usahamu dapat berjalan dengan baik maka kamu perlu orang yang memiliki kompetensi di bidangnya masing-masing.

Oleh karena itu, penting bagi kamu untuk mendapatkan SDM dengan kualifikasi yang benar-benar kompeten. Tanpa SDM yang kompeten, usaha kamu tidak akan berjalan dengan baik.

Dalam memilih SDM, kamu mesti memperhatikan beberapa hal yakni kemampuannya, posisi yang sesuai, dan jumlah yang kamu butuhkan.

Kehadiran mesin sangat penting dalam menjalankan kegiatan usaha. Dengan bantuan mesin, pekerjaan yang sulit akan jadi lebih mudah dan juga mampu menghemat waktu produksi.

Seiring dengan perkembangan teknologi saat ini, sudah banyak mesin modern yang memiliki kemampuan sesuai dengan kegiatan produksi tertentu.

Bantuan mesin dalam bisnis juga mampu menghadirkan hasil produksi yang lebih detil dan rapi. Tingkat kesalahan yang dilakukan mesin juga bakal jauh lebih kecil dibandingkan ketika dilakukan oleh tenaga manusia.

"M" yang keempat adalah material atau bahan produksi yang dibutuhkan. Dalam membuat produk, kamu tentunya membutuhkan bahan baku.

Namun, bahan baku ini bukan asal-asalan melainkan yang memiliki kualitas tinggi agar hasil produksinya juga berkualitas.

Produk dengan kualitas tinggi memiliki daya jual yang tinggi. Produk dengan daya jual tinggi akan menghasilkan keuntungan buat bisnismu.

Market atau pasar jadi "M" yang kelima di dalam prinsip 6M berwirausaha. Bagi kamu yang hendak mulai berbisnis sebaiknya mulai memperhatikan target pasar.

Menentukan target pasar dapat membantu proses pengembangan usaha kamu. Target pasar harus disesuaikan dengan produk agar produk yang kamu buat tidak sia-sia.

Methods atau metode jadi "M" yang keenam di dalam prinsip 6M. Metode ini merupakan standar prosedur yang ada di dalam manajemen.

Metode yang kamu jalankan di dalam bisnismu haruslah tepat dan fokus. Dalam membuat metode ini kamu perlu mempertimbangkan tujuan usaha yang ingin dicapai, anggaran atau uang, waktu produksi, dan SDM.

Penggunaan metode manajemen yang tepat dapat membuat proses produksi dalam bisnismu berjalan dengan efisien.

Nah, itu dia prinsip 6M yang mesti kamu perhatikan sebelum membuka usaha sendiri. Sekarang, kamu sudah siap berwirausaha?