ilustrasi audit (pixabay/mohamed_hassan)
Jika sudah memiliki pandangan baru tentang audit internal, bagaimana cara kita membangun dan memiliki departemen audit internal yang efektif? Ini juga penting karena jika ingin perusahaan tetap seimbang maka yang paling penting adalah pengokohan dari dalam.
Berikut ini adalah cara membangun dan memiliki internal auditor yang efektif:
1. Seorang auditor internal harus memiliki kedudukan yang independen.
Artinya mereka harus memiliki sifat dan syarat seperti bertanggung jawab memberikan data dengan jujur kepada vice president perusahaan.
2. Tidak boleh terlibat dalam kegiatan perusahan.
Baik itu adalah kegiatan penjualan pemasaran, pembuatan sistem akuntansi, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan dan lain-lain. Mereka hanya bertugas sebagai orang penting dari luar yang cukup menerima data atau laporan yang sudah disusun yang kemudian dicek ulang dalam proses audit ini.
3. Memiliki posisi pekerjaan yang jelas.
Setiap posisi yang ada pada auditor internal seperti audit manager, audit supervisors, senior auditors, associate auditors (semi seniors), dan assistant auditors (junior auditors). Peran ini sangat penting demi masa depan karir perusahaan.
4. Harus mempunyai audit internal secara manual.
Ini berfungsi sebagai penilaian suara dari seorang auditor internal yang akan menjelaskan pada para stafnya terkait tanggung jawab yang mereka emban pada pihak manajemen.
Ini juga menjadi petunjuk tertulis bagi para staf auditor untuk mencegah adanya penyimpangan dalam melaksanakan tugas, menentukan nilai standar yang berperan dalam mengukur dan meningkatkan kinerja perusahaan, serta meyakinkan hasil akhir departemen yang sesuai dengan kebutuhan pihak direktur internal audit untuk lebih ditingkatkan setiap tahunnya karena tergantung dari perkembangan perusahaan.
Kesimpulannya, baik audit internal maupun eksternal memiliki peran penting dalam tumbuh kembang suatu perusahaan. Khususnya pada audit internal yang mengatur segala sesuatu secara rinci dari dalam. Maka adanya auditor internal yang berperilaku independent dapat meningkatkan kemajuan perusahaan.